Parmi les objectifs du promoteur majeur de la montagne française, Savoie Mont-Blanc, figure le trafic groupe, censé "équilibrer l'exploitation touristique tout au long de l'année", selon Côme Vermersch, son directeur général.
Avec 110 stations et 17 domaines skiables reliés, la Savoie (première station mondiale de sports d’hiver) affûte ses spatules pour aborder une saison d’hiver qui représente 38 millions de nuitées. "Il est clair que notre stratégie globale passe à un certain rééquilibrage, prioritairement sur les périodes intermédiaires, finalement les plus longues, et que le marché groupe peut nous aider à y parvenir", annonce Côme Vermersch, directeur général de Savoie Mont-Blanc, lors de la présentation de la saison hivernale, à Lyon. Or, toujours au niveau global, la clientèle française fournit presque les deux tiers de l’activité. "L’hiver, il nous faut consolider nos positions et il nous faut chercher le développement en été et durant les saisons creuses", réaffirme Côme Vermersch. Savoie Mont-Blanc dispose de huit millions d'euros de budget annuel, dont cinq millions d'euros dépensés dans des actions de promotion et de communication. Cette année, le budget TV représentera sur le marché français, une enveloppe de 1,2 million d'euros. Reste qu’au delà des objectif de cette politique fort compréhensible, l’attitudes des opérateurs eux-mêmes (hébergeurs, commerces…) reste cruciale car plusieurs d’entre eux sont engagés, depuis longtemps, dans une politique d’ouverture mesurée qui rend difficile la réalisation de programmes touristiques durant les périodes creuses.