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Le Club Med continue à se développer

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Au moment même ou Henri Giscard d’Estaing, Pdg du Club Med, inaugurait le navire amiral de ce que doivent être les futurs villages de montagne, le 5 décembre, à Val Thorens, Andrea Bonomi renchérissait son offre sur la société, avec un modèle différent.

Contrairement à ce qui passe, pas si loin dans l’Isère, avec le projet de Center Parcs qui voit s'affronter détracteurs et partisans, l'investissement de 80 millions d’euros dans un nouveau "village de montagne" du Club Med est salué par l’ensemble des opérateurs de la montagne.

Pour des travaux qui ont duré dix-sept mois et qui viennent d’aboutir à la livraison d’un complexe haut de gamme (quatre tridents) de 384 chambres (dont 80 % vue montagne), deux restaurants (dont un au nouveau concept, (L’Epicurious), une salle de fitness, un Spa by Carita, deux hammams, un mur d’escalade, notamment, chacun aura mis la main à la poche : le Club Med 20 %, le Crédit Agricole de Savoie, 20 %, la Caisse d’Epargne des Alpes 20 %, la Setam (Société Téléphériques Tarentaise-Maurienne) 20 %, Savoie Stations Participation et la famille Bianco, se partageant le reste.

Haut de gamme...

Cette réalisation illustre tout à fait l’esprit que compte donner Henri Giscard d’Estaing au développement futur de l'entreprise : "le véritable flagship de nos villages de montagne pour une clientèle haut de gamme, internationale et exigeante". Et elle arrive au moment opportun où se joue l’avenir du Club Med sur les places boursières.

Le Club compte désormais 22 villages de montagne, dans le monde, dont 15 en France, trois en Suisse, deux en Italie, un en Chine et un au Japon. Ce secteur compte ainsi pour le tiers des implantations du Club Med. Le business mondial du Club Med se partage de façon équilibrée entre la saison d’été et la saison d’hiver. Et la montagne, en hiver, totalise 40 % de l’activité. Quant à l’activité groupe, qui compte sa propre direction au sein de l’entreprise, "elle génère sur la montagne, française, entre 8 et 10 % du million de journées hôtelières que nous enregistrons", rappelle Xavier Le Guillermic, directeur des Opérations Montagne pour le marché France.

... ou entrée de gamme?

A Val Thorens, Henri Giscard d’Estaing n’a pas hésité à dévoiler ses projets de nouveaux villages. A la montagne, ils ont pour nom : Samoëns, Avoriaz, Les Arcs et La Clusaz. "Nous envisageons d’en ouvrir un nouveau par saison d’hiver, compte tenu des délais de réalisation", confie Henri Giscard d’Estaing. L'étranger n'est pas oublié. Le Club Med a un projet au Québec, à une heure de Montréal, et un autre, qui vient d’être signé dans le nord-est de la Chine, avec la reprise d’un hôtel cinq étoiles de 170 chambres, à Beidahu.

Toujours candidat à la reprise du Club Med face au groupe chinois Fosun, l'homme d'affaires italien Andrea Bonomi a réitéré, en même tant qu'il portait son offre à 24 euros par action, ses choix stratégiques pour le Club Med, s'il venait à tomber dans son escarcelle. Comme l'indiquent Les Echos du 5 décembre dernier, son projet vise à "se renforcer en France" et doit "accroître son offre trois Tridents, son entrée de gamme, afin d'être plus accessible sur son marché domestique".

Auteur

  • Jean-François Belanger
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