Pour faire face à la pénurie de conducteurs, la Fédération nationale des transports de voyageurs en Occitanie entreprend un travail en commun avec la Région, Pôle emploi et les centres de formation.
Isabelle Barrière: On ne trouve pas assez de candidats. Pour 10 000 conducteurs en Occitanie, il en manque 1 000, c’est-à-dire 10 %. Nous sommes tous bien conscients que c’est à nous d’aller chercher les demandeurs d’emploi, à nous de leur présenter le CV de notre entreprise. Les freins au recrutement sont bien connus: les salariés n’ont plus les mêmes attentes qu’auparavant, ils ne souhaitent plus travailler le week-end et recherchent un meilleur équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Les CPS n’attirent pas, en raison du trop faible volume horaire et des contraintes quotidiennes. Enfin, le métier de conducteurs de voyageurs n’est pas connu, aucun parcours d’enseignement n’y mène, contrairement au transport de marchandises
Toutefois, la région Occitanie reste relativement épargnée, puisque tous les services scolaires sont assurés. Ce qui n’est pas le cas partout en France.
I. B.: Mme Fort, de la Coopérative des autocaristes réunis, a présenté une action menée avec les conducteurs: ces derniers ont été filmés pour de leur métier. La Région est prête à travailler avec la profession sur l’image de ce métier.
Nous demandons également à Pôle emploi de ne pas sélectionner des candidats uniquement sur le critère du permis de conduire, mais de diversifier les profils, en féminisant la profession, par exemple. Je pense au cas d’une conductrice, qui s’est reconvertie après un licenciement économique, à plus de 50 ans. Elle était cadre auparavant, et même si elle gagne moins bien sa vie maintenant, elle considère que sa qualité de vie s’est améliorée.
I. B.: Nous allons remettre à plat nos démarches de recrutement, avec la mise en commun des besoins et des ressources. La Région travaille aussi sur le sujet, notamment pour améliorer le suivi des personnes formées en transport et logistique. Pour Pôle emploi, il s’agit de repenser le sourcing et de mieux comprendre les attentes des employeurs, en plus d’un diagnostic précis et fiable à réaliser avec les demandeurs d’emploi.
Nous devons nous réunir une première fois en janvier 2020.