L’exercice des vœux est convenu, mais il revêt, en cette année olympique, un caractère particulier.
Avec tous les chantiers qui s’ouvrent sous l’impulsion du nouveau pouvoir, il va falloir que la profession s’accroche pour tenir la distance dans ces réformes marathon. Il paraît loin le temps où une simple modification de réglementation demandait cinq ans de discussions, deux ans de rédaction, et une de plus pour obtenir la signature du ministre. À l’ère de la télé, du numérique et du zapping, on va vite.
Le décalage entre le temps de l’État et celui des entreprises existe toujours mais aujourd’hui, ce sont elles qui risquent de faire de mauvais chronos. Qu’on en soit satisfait ou pas, la France future, post-Sarkozy, ne sera plus la même. Et pour l’instant, il faut surtout se mettre en condition physique pour tenir la distance et profiter des occasions pour marquer des points.
Passons sur les modifications qui s’esquissent dans le domaine des transmissions d’entreprise. Elles sont fondamentales pour les PME, mais on ignore encore leur portée. C’est vers le social qu’il faut se tourner, et là, tout va changer. Les positions récemment prises par les syndicats montrent qu’ils ont plus ou moins changé de braquet. Il y a tellement de dossiers nécessitant un accord, que s’arc-bouter sur des positions passéistes sera contre performant. On connaît déjà certaines des épreuves reines de l’année: les 35 heures ainsi que la multiplicité des contrats de travail existants sont dans le collimateur, la notion de pénibilité elle, va garder la vedette dans les débats. Peut-on encore affirmer que tout cela ne remettra pas en cause les accords d’avril 2002? Les pronostics sont ouverts. Le problème de la représentation syndicale est aussi posé, autant saisir la balle au bond pour nouer de nouvelles formes de dialogue avec ces interlocuteurs incontournables.
C’est bien une année sportive qui commence, et tout manager que vous êtes, il ne sera pas question de rester sur le banc de touche.